Kontinensforeningen og privat sponsering
Kontinensforeningen modtager knap 1/6 af sine driftsmidler i tilskud fra private sponsorer, blandt andet medicinalvirksomheder. Spørgsmålet er, om dette gør foreningen afhængig af støtte fra private virksomheder? Selv mener vi nej, og begrunder det med, at beløbet er så relativt beskedent - samt at vi søger den bredest mulige sponsering af vores aktiviteter således, at foreningen ikke er afhængig af støtte fra en bestemt virksomhed.
Et udvalg under Socialministeriet har netop igangsat en kampagne, der her til hensigt at øge virksomheders sociale engagement. Kampagnen sigter dels på at undersøge virksomheders tidligere og nuværende sociale engagement, dels på at bearbejde barrierer i virksomhederne mod at støtte sociale aktiviteter.
I USA har man en grundfæstet tradition for, at frivillige organisationer – NGO’s (Non-governmental Organisations) – samarbejder tæt med private virksomheder. I de nordiske lande er erfaringerne derimod begrænsede. Det er nemlig altafgørende, at de frivillige organisationer ikke giver køb på hverken faglighed eller selvstændighed. Alligevel er der en voksende opmærksomhed om offentlige og private virksomheders samfundsmæssige engagement. Dette er formentlig grunden til, at det udvalget arbejder på at åbne bedre mulighederne for frivilligt socialt arbejde.
Visse danske virksomheder har en tradition for at donere småbeløb til lokale, frivillige sociale organisationer som støtte til deres daglige aktiviteter (driften). Det kan fx være donationer uden forventninger om egentlige modydelser – altså et ikke øremærket beløb.
En anden måde, hvorpå virksomheder kan støtte det frivillige arbejde, er gennem sponsoraftaler. Sponsorering er set fra virksomhedens side en forretningsorienteret aktivitet, der ikke kan eller skal forveksles med velgørenhedsarbejde. Der er her tale om en gensidig investering, som er valgt med en forventning om, at det vil give en ønsket effekt for begge parter.
Sponsoraftaler med frivillige organisationer og foreninger kan være en måde at understrege den etiske dimension i en virksomhed. Netop etiske dimensioner er formentlig på vej til at blive et vigtigt konkurrenceparameter for virksomheder. Ved at begge parter indgår en sponsoraftale, kan virksomheden understrege et socialt engagement både over for kunderne og overfor samfundet.
Fremtidens firma skal konkurrere om den gode arbejdskraft på mange andre områder end blot lønnen. Er det virksomhedens ønske at tiltrække gode medarbejdere, vil en social profil formentlig også være en god grund til, at den enkelte medarbejder føler et større tilhørsforhold til virksomheden.
Set fra organisationernes/foreningernes side kan sponsorering via firmaer give en større synliggørelse ved, fx at organisationens navn indgår i virksomhedens reklamer og PR.
For at bevare det selvstændige arbejde har langt de fleste foreningers/organisationers bestyrelser udarbejdet Etiske Regler, som fastslår, hvilke typer virksomheder og på hvilke betingelser sponsoreringen skal finde sted. Dette gælder også Kontinensforeningen.
Virksomheder kan – i stedet for sponsorstøtte – oprette en fond til støtte for en eller flere frivillige organisationer. For organisationen/foreningen har en fond den fordel, at den stiller dem langt friere i forhold til virksomheden. En oprettelse af en fond kan set med firmaets øjne også være en måde at tilgodese medarbejderes krav til virksomhedens sociale profil.
Virksomheder kan også vælge at stille ressourcer til rådighed for frivillige organisationer i form af know-how, medarbejdertimer eller anden eksperthjælp (bogholderi, PR, medlemskampagner, juridisk bistand etc.). I Kontinensforeningen håber vi, at det ministerielle udvalgsarbejde vil tydeliggøre og styrke vores relationer til privat sponsering.
Aase Randstoft, sekretariatschef, Kontinensforeningen
Lars Alling Møller, præsident, Kontinensforeningen